Diagnóstico Empresarial
Mediante el Diagnostico Empresarial se podrá hacer una rápida evaluación de la salud general de la empresa o del área dentro de ella que el cliente requiera con urgencia analizar. Se recomienda seguir correctamente la metodología evaluatoria de la situación actual de Global Value Consulting. Para ello, se sugiere seguir con los siguientes pasos en el pre-diagnóstico:
- Hacer un levantamiento y análisis de la situación actual según la visión gerencial de la empresa.
- Hacer un levantamiento y análisis de la situación actual según visión de Global Value Consulting.
- Establecer e informar diferencias encontradas
- Definición del alcance del análisis general
- Definición de Interlocutores válidos
- Definición del Sponsor del Proyecto
- Definición del jefe del proyecto de parte del cliente
Para la realización del Diagnóstico Empresarial, se analizaran y definirán los siguientes elementos:
- Análisis de rentabilidad y crecimiento de la empresa
- Definición de Indicadores de Gestión a monitorias (KPI´s)
- Análisis de la situación actual consolidada de la empresa, basado en el levantamiento y detección de debilidades ya efectuado
- Análisis del proceso de toma de decisiones internos
- Sistemas de monitoreo y control interno