Global Value Consulting
Quienes Somos
servicios de asesoría gerencial y de alta dirección empresarial
Misión
«Crear valor a nuestros clientes mediante la transferencia de conocimientos, experiencias y mejores prácticas gerenciales entregadas por medio de nuestras asesorías, las cuales deben ser proporcionadas con elevados estándares de calidad y valores profesionales en todo momento»
Visión
«Lograr ser una empresa reconocida en el mercado de servicios de consultoría, por la creación de valor a nuestros clientes a través de la prestación de servicios de excelencia».
Nuestra Historia
Comienzo
El proyecto de eMarketplace consultoría de Global eValue.com fue concebido como idea en marzo del año 2000
producto de una visión de sus socios de cómo debiera ser la consultoría del futuro, al interactuar el conocimiento empresarial y las mejores prácticas de gestión con las posibilidades tecnológicas que brindada Internet en esos tiempos, para ese caso un eMarket-place de consultoría Gerencial.
Sus socios fundadores, ex ejecutivos de Ernst & Young Consulting, decidieron crear el área de consultoría empresarial bajo el proyecto estratégico denominado Globalevalue.com. Este proyecto se fundaba en la creación de un eMarket-place de consultoría gerencial en donde la oferta y la demanda por servicios de asesoría empresarial iban a unirse en un sólo lugar en la Internet, siguiendo las leyes básicas de la oferta y demanda.
Primeras Alianzas
El e-Market place iba a reunir las necesidades de las empresas de un determinado tipo de servicio de consultoría con las empresas consultoras que cumplían con el perfil solicitado respecto de precio y dimensión del servicio requerido, es decir, unir la oferta con la demanda. Una vez realizado el "match" Empresa-Consultora, se procedería a informar con nombre, teléfono y contacto a la empresa demandante sobre qué empresas consultoras podrían satisfacer sus necesidades de consultoría.
El proyecto fue muy bien recibido
por la Incubadoras (B22c.com, ITC Ventures), bancos de Inversión (Chase Capital Partners, Citicorp Venture Capital, Antfactory (USA), Boston Capital (USA), Merrill Lynch (Chile), Softbank (Argentina)), The Latin Gate, (Argentina), IRR (Brasil) y socios tecnológicos PSINet, VRWeb , Vision 1, Adexus, GTD – Teleductos, Impsat y Microsoft Chile. Con algunos de ellos se lograron hacer alianzas estratégicas.
Participación en Concursos
3er Lugar en Concurso Ideas 2000 Diario Financiero
Durante Noviembre del 2000, Global Value Consulting obtuvo el tercer lugar en el concurso Ideas 2000, el cual fue patrocinado por El Diario Financiero en Santiago de Chile. El concurso contó con un jurado de muy alto nivel en la industria tecnológica, empresarial, bancaria y de consultoría nacional. Además, la empresa participó en concursos en Argentina y Nueva York, obteniendo importantes distinciones.
Experiencia profesional
No obstante el proyecto obtuvo muy buenas críticas, señales de apoyo y fuentes de financiamiento, los socios de Global Value Consulting decidieron que no era el momento de hacer una inversión tan elevada, justo en el momento en donde la industria de las "punto-com" se había derrumbado por la alta especulación existente en mercado y la consecuente caída del NASDAQ en la bolsa de Nueva York, lo que en definitiva, repercutió en que las exigencias financieras y de rentabilidad exigidas a los proyectos de Internet fuesen muy elevadas. Por este motivo, los socios intuyeron que tarde o temprano esto iba a repercutir negativamente en la demanda de transacciones de consultoría on-line estimadas para el eMarket Place.
Participación en Gerencias de Alta Dirección en importantes empresas
Por esta razón, los socios decidieron congelar el proyecto y volver a la línea ejecutiva empresarial en importantes empresas líderes nacionales e internacionales. Durante este período, ambos socios tuvieron una gran experiencia profesional en distintas industrias tales como Manufactura, Minería, Tecnología, Agrícola, Farmacéutica y Consultoría, en donde ejercieron en cargos de Gerente Comercial, Gerente de Finanzas y Gerente General.
10 años de experiencia
Después de 10 años,
durante el año 2010
Global Value Consulting fue constituída legalmente, sin embargo, esta vez como una empresa consultora tradicional que incorpora la experiencia obtenida de sus socios y asociados a nivel profesional y de gerenciamiento en importantes empresas nacionales y multinacionales durante los últimos 10 años transcurridos. Ahora, el valor para nuestros clientes era poder acceder a transferencias de conocimientos, a mejores practicas empresariales y obtener valor mediante la asesoría de excelencia entregada por su staff de consultores asociados.
Global Value Consulting espera pronto poder asesorarlo con nuestra experiencia y mejores prácticas adquiridas y crear con ello una relación de confianza y de largo plazo para ambas empresas, producto de una relación personalizada y comprometida de parte de su Director General.
20 años de experiencia
A mediados del año 2022, Global Value Consulting fue refundada
por uno de sus antiguos socios. Luego de analizar los efectos de la crisis social, de la pandemia y sus restricciones de negocios, de la actual situación económica y ante una eventual recesión que se avizora para el último trimestre del 2022 y durante todo el 2023, hemos resuelto en junta de directorio redefinir y focalizar nuestros servicios de consultoría para futuros tiempos de incertidumbre, en que las empresas deberán ser aún más austeras y eficientes, lo cual implicará readecuar sus planes de negocios, mantener la liquidez financiera, revisar costos internos y optimizar sus estructuras sus organizacionales para hacer frente al futuro.
Frente a este complejo escenario de mayor riesgo, en Global Value Consulting estamos disponibles y preparados para escucharlos, entender sus necesidades y asesorarles de manera oportuna y responsable.
Averigüe todo lo que en Global Value Consulting podemos hacer por su empresa
Somos una nueva opción de consultoría para el mercado. Nuestra empresa brinda asesoría integral, global y con creación de valor.
Modelos Teóricos y Metodología de Trabajo
Modelos Teóricos
Global Value Consulting incorpora distintas herramientas y modelos teóricos para apoyar la consultoría empresarial con gran profesionalismo, dedicación y entusiasmo. Estamos convencidos de que una consultoría con visión estratégica de la empresa como un todo permitirá lograr mayores beneficios que cuando se ejecute una consultoría individual sin integración con la estrategia.
Hemos detectado que muchas veces un área de una empresa contrata una consultoría, para bajar costos, hacer economías de escala con sistemas, recursos humanos, mejorar el servicio a los clientes y centralizar los pagos y cobranzas, entre otros beneficios. Sin embargo, no se ha medido en detalle el impacto que podría causar en las otras áreas de la empresa una implementación de estas características, sobre todo si ésta no ha incluido en la matriz de Acción-Consecuencia acerca de los riesgos que se están incubando en otro lado.
Muchas veces ocurre que se logra un buen proyecto en términos de la creación de un área rentable, se hace un downsizing de la estructura organizacional del área y se logran las economías de escala tan buscadas y anheladas por la alta dirección. Sin embargo, la mala noticia es que a veces ocurre que todo lo que se ha ganado, por un lado, se pierde en otra área que fue afectada negativamente con el procedimiento o que quedó con gran capacidad ociosa, producto de los desajustes producidos.
Global Value Consulting está de acuerdo y a favor de este tipo de consultoría de alto impacto, siempre y cuando se lleve a cabo teniendo en consideración los efectos colaterales que ésta puede producir, puesto que, de no ser así, tarde o temprano otra área del mismo cliente estará solicitando una nueva consultoría sobre cómo resolver los cambios estructurales y dinámicos que se generaron producto de la consultoría e implementación anterior.
Modelos Teóricos y Metodología de Trabajo
Metodología
Nuestra metodología es muy parecida a la metodología que ofrecen las grandes empresas consultoras del país, sin embargo, la diferencia radica en que Global Value Consulting puede ofrecer una Globalidad de conocimientos, lo cual permite entregar una consultoría de manera más integral a nuestros clientes. Lo que buscamos en definitiva es entregar y generar valor.
Global Value Consulting posee una metodología de tres etapas:
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Nuestro innovador modelo de trabajo nos permite cumplir con la misión de entregar un alto nivel técnico a través de la competencia y experiencia de nuestros consultores asociados, con una propuesta de tarifas muy competitiva.
Comience hoy mismo.
