Con la ayuda de Global Value Consulting
Gestión Gerencial
Diseño de Estructura Organizacional Óptima
El diseño de una estructura organizacional debe estar alineado con la estrategia de la empresa, con el nivel de transacciones diarias, con el número de empleados, con las unidades de negocio, la distribución geográfica y tamaño internacional de la organización, si es el caso.
Una reducida estructura organizacional puede derivar en exceso de carga de trabajo de los empleados, provocando stress, desmotivación, aumento ocurrencia de errores, licencias médicas, retraso en las actividades operacionales, retraso en entrega de reportes e informes, alta rotación de empleados y una deficiente performance en el trabajo.
Por otro lado, una estructura demasiado grande, con muchos empleados o muchos niveles jerárquicos, puede provocar, además de un elevado costo de recursos humanos, una duplicación de funciones, baja eficiencia en el trabajo, alta capacidad ociosa y lentitud en la toma de decisiones.
levantamiento y análisis de la estructura organizacional de su empresa
Global Value Consulting
ofrece realizar un levantamiento y análisis de la estructura organizacional de su empresa y determinar si ésta se encuentra acorde con los niveles de mercado, de crecimiento, ventas, número de empleados, nuevos proyectos de expansión, frecuencia de requerimientos de reportes, sistema informático, espacios físicos para trabajar, etc.
En caso de estimar que no lo está, Global Value Consulting demostrará su hipótesis y propondrá una estructura óptima que permita a la empresa implementar y llevar a cabo su estrategia de crecimiento de corto y mediano plazo.
Alineación de Ejecutivos
¿Qué es Alinear a los ejecutivos?
Alinear ejecutivos es desarrollar y fortalecer las competencias individuales y grupales de un equipo de ejecutivos, de manera integral, y en forma alineada con los objetivos y metas organizacionales, con el propósito de contribuir al desarrollo, la optimización de recursos, la maximización de utilidades y la excelencia en el desempeño de las diferentes áreas de la Empresa.
Alineación de Ejecutivos
¿Por qué Alinear a los ejecutivos?
Muchas organizaciones pretenden que las personas dejen en casa sus problemas, sus sentimientos, sus expectativas y sus temores, y concentren todos sus recursos (incluso los que no tienen) y energía al desarrollo de sus responsabilidades laborales, como si se tratara de "autómatas".
En realidad esto no es posible, ya que, como está ampliamente probado, ciertas características de personalidad, conflictos y asuntos no resueltos a nivel personal, lo mismo que las deficiencias en algunas competencias laborales y algunos "malos hábitos", consumen tiempo, concentración y dinamismo, que deberían estar dedicados a la organización, además de agregar a sus relaciones laborales ansiedad, agresividad, dificultades de comunicación, dificultades para definir objetivos, demora en los resultados esperados y disminución de la objetividad en los procesos de toma de decisiones.
Generalmente, todo lo anterior sucede sin que la persona afectada lo reconozca o comprenda por qué ocurre.
En resumen, todo el tiempo que una persona destina a resolver sus conflictos personales será tiempo perdido en su actividad laboral.
Para asegurar la alineación de los altos ejecutivos con los resultados de los negocios, las empresas están tendiendo a extender los períodos de medición de desempeño. Esto afecta incluso a las compensaciones variables asociadas.
En la actualidad, no sólo rigen las métricas financieras para medir el desempeño. Por ejemplo, el engagement (el compromiso de los empleados) se puede cuantificar a través de diferentes encuestas al personal para, a partir de esos resultados, compensar a los directivos.
Global Value Consulting lo puede ayudar a revisar si la estrategia de la empresa ha sido correctamente transmitida y entendida por todos los eslabones jerárquicos. Una estrategia empresarial mal transmitida o comunicada es a veces, peor que no haberla comunicado.
Una vez que la estrategia ha sido correctamente comunicada dentro de la empresa, hay que asegurarse que las distintas jefaturas y gerencias actúen y tomen decisiones orientadas a la estrategia y objetivos de la compañía como un todo.
Revisamos la estrategia de su empresa y comunicación DE ESTA
Global Value Consulting
le ofrece crear un sistema de medición del desempeño e implementar los indicadores de gestión básicos para poder medir si la estrategia se está llevando a cabo desde la base de la compañía hacia arriba.
contáctenos
Nuestro innovador modelo de trabajo nos permite cumplir con la misión de entregar un alto nivel técnico a través de la competencia y experiencia de nuestros consultores asociados, con una propuesta de tarifas muy competitiva.
Comience hoy mismo.
