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Plan de Negocio
Global Value Consulting ofrece sus servicios de asesoría en la evaluación de Plan de Negocios o Business Plan que tenga su empresa o que estén desarrollando.
Valorización de Proyecto
Valorizar correctamente un proyecto o el valor de su negocio o empresa es fundamental para seguir adelante con la iniciativa de un proyecto o de una compra/venta de una empresa.
Plan de Negocio
Global Value Consulting ofrece sus servicios de asesoría en la evaluación de Plan de Negocios o Business Plan que tenga su empresa o que estén desarrollando.
Con la ayuda de Global Value Consulting usted puede contar con un Plan de Negocios revisado, corregido y validado por un ente externo a su empresa. Muchas veces, por las ganas e ímpetu de avanzar en un determinado proyecto se “ciegan” a la realidad que rodea el proyecto y asumen más riesgo de lo debido en el establecimiento de supuestos, proyecciones de venta, de utilidades, relación futura de los socios y estructura de financiamiento.
Global Value Consulting
orienta su servicio tanto a empresas en funcionamiento con nuevos proyectos de inversión como a nuevos emprendedores que parten desde cero con un proyecto.
Dentro los temas más importantes que se evalúan en el servicio son:
Presupuesto
Análisis del mercado objetivo
Plan de Marketing
Desarrollo
del negocio
Ventas proyectadas
Análisis de los recursos humanos estimados
Concepto de negocio
Organización y estructura
Financiamiento
Análisis de los productos y servicios
Valorización de Proyecto
Saber valorizar correctamente un proyecto o el valor de su negocio o empresa es fundamental para seguir adelante con la iniciativa de un proyecto o de una compra/venta de una empresa.
La valorización de proyecto clásica se basa en el cálculo de VAN y TIR. El Van representa el valor del proyecto al día de hoy sobre un escenario futuro de 3,5, 10 o más años, dependiendo del tipo de inversión e industria a la cual pertenece el proyecto o empresa. Este valor actual neto ya lleva incorporado la tasa de retorno alternativa o costo de oportunidad de invertir o comprar otro proyecto o empresa. Además, también incorpora dentro de su tasa (de interés) de descuento, el riesgoasociado al proyecto.
Para calcular el VAN de su proyecto, debemos construir un flujo de caja de su empresa para poder obtener la caja disponible anual que queda año tras año. Sobre esos flujos se calcula el valor presente neto descontado o castigado a la tasa de descuento a la cual nos referimos anteriormente. El análisis del valor presente neto supone que los fondos liberados pueden reinvertirse en la compañía a la tasa de oportunidad o tasa mínima establecida de rentabilidad utilizada para el análisis, mientras que el método de la tasa interna de rentabilidad no reconoce que la tasa de descuento adecuada para la evaluación de los fondos generados por un proyecto es el costo de oportunidad de tales fondos.
La Tasa Interna de Retorno es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, que se lee a mayor TIR, mayor rentabilidad. Por esta razón, se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión.
Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, que será el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será la tasa de rentabilidad libre de riesgo, esto es, por ejemplo, los tipos de interés para un depósito a plazo). Si la tasa de rendimiento del proyecto -expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
La TIR tiene como fin ubicar a la inversión en un rango aceptable, mientras que él VAN es un indicador de cuánto vale el proyecto hoy.
ofrece servicios de consultoría para evaluar sus proyectos y empresa mediante el análisis de flujos de caja.
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